了解 Parmigiani Fleurier 的创立故事就是一个故事。翻阅该品牌首个以腕表为重点的产品目录，您就会开始关注这个故事。但拿着 1998 年系列中的这两个例子才是真正让这个故事栩栩如生的原因。我无法摆脱我的第一点，那种被过度建造和过度完成的感觉只是因为“我们可以做得更好，所以我们为什么不呢？”
Parmigiani Fleurier 的原创工坊。
是的，20 世纪 90 年代后期是一个不同的手表景观，但很难不注意到 Parmigiani Fleurier 1998 目录中明显的漏洞：该品牌没有提供任何一款运动手表。可以为这 96 页中的每一只手表制作一个表壳，作为正装表，我相信这不是巧合。米歇尔·帕玛强尼 (Michel Parmigiani) 有一个明确的目标，即以“我的方式”（*弗兰克·辛纳屈 (Frank Sinatra) 的声音*）做事，我喜欢这一点。它让我更喜欢手表。商业上的成功并不是创造这些手表的主要目标的感觉是喜爱它们的主要原因之一。梅赛德斯并没有在 Gullwing 上净赚数百万美元。
